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Visión, inteligencia y control — inteligencia que puedes ver, especificar y confiar, actuando en entornos reales.

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La frontera — y lo que cuesta.

Hacer la inteligencia lo bastante transparente para inspeccionarla y especificarla, y luego lo bastante eficiente para que cualquiera la comande. La ciencia es legibilidad; el resultado es agencia en manos ordinarias.

El titular

Orden de magnitud, no puntos porcentuales.

~100×Preliminar
Menor costo por tareafrente a sistemas comparables en nuestra suite interna.†
~95%Preliminar
Menos cómputo por resultadoPara trabajo completado equivalente.†
~11×Preliminar
Más trabajo por dólarFinalización de tareas útiles por unidad de gasto.†

Costo por tarea

El mismo trabajo. Una fracción del gasto.

Costo relativo para completar la misma suite de tareas, indexado para que los sistemas comparables se sitúen cerca de 100. Menor es mejor.

Costo indexado por tarea completadaPreliminar

Sistemas comparables ≈ 100. Ilustrativo.

CommandAGI
1
Comparable A
96
Comparable B
108
Comparable C
121

Menos es mejor

La trayectoria

La curva todavía se está doblando hacia abajo.

Costo por tarea a lo largo de iteraciones sucesivas, indexado a nuestro primer lanzamiento. El enfoque se abarata a medida que mejora la estructura subyacente.

Costo por tarea en el tiempo (indexado, lanzamiento = 100)Preliminar

Menor es mejor. Ilustrativo.

Q1Q2Q3Q4Q5Q6ahora
inicio 100ahora 1

Trabajo por dólar

Eficiencia con la que puedes presupuestar.

Finalización de tareas útiles por unidad de gasto, indexado para que CommandAGI se sitúe en 100 y los sistemas comparables queden por debajo. Mayor es mejor.

Trabajo útil por dólar (indexado)Preliminar

CommandAGI = 100. Ilustrativo.

CommandAGI
100
Comparable A
9
Comparable B
6

Más es mejor

Cómo lo probaremos

Los números ganan confianza al ser verificables.

En consistencia con todo lo que creemos sobre la transparencia, no te pediremos que tomes esto como un acto de fe. Un estudio de benchmarking independiente está en marcha; cuando concluya, publicaremos aquí la suite de tareas, la metodología y los resultados en bruto, y actualizaremos estas gráficas para que coincidan.

† Las cifras de esta página son estimaciones internas y marcadores ilustrativos, no mediciones revisadas por pares. Hay un estudio de evaluación independiente en curso; publicaremos aquí la metodología y los resultados cuando termine.

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